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人財育成

社員としての歩みを支援する育成制度systematic human resource development

当社の人財育成の基本的考え方は「仕事こそ人を育てる」です。人財育成の主要な手段は、職場の上司や先輩社員による「OJT（職場指導）」です。
これを「Off-JT（研修など）」と「自己啓発」で補完します。

「OJT（職場指導）」による人財育成では、職場でのきめ細やかな指導を通じ、指導を受ける対象者の成長だけでなく、組織力の強化や指導者の育成スキルの向上などもはかることができます。

■人財育成のための研修体系

人財育成のための研修体系

■新入社員導入研修

入社3年間で当社社員として必要な意識、基本的知識・スキルを身に付けた一人前の社員として育成する目的で、双方向対話型や演習・体験を主体とした研修を実施します。

■個別専門研修

配属後、業務をする上で職種ごとに必要なテクニカルスキル（基礎知識・技術）を習得する研修と、マネジメント（経営、管理）を遂行する上で必要なマネジメントスキルを習得する研修があります。
研修は入門～応用とレベルごとに計画的に受けられる体制になっています。

ベーススキル

ベーススキル
ビジネス関連講座
  • ロジカルシンキング(初級・中級・上級)　　今さら聞けないロジカルシンキング

テクニカルスキル

入門
機械関連講座
  • 機械設計入門、工業材料入門
品質関連講座
  • IE入門、VE入門、品質管理入門、知的財産入門
DX関連講座
  • 3D-CAD(入門・実践)、3D-CADスキルアップ(入門・実践)
ビジネス関連講座
  • マーケティング入門、経理・会計知識入門（ｅラーニング）、プロジェクトマネジメント
応用
電気関連講座
  • 絶縁設計、変電設備基礎研修、電力系統概要、システム工学
機械関連講座
  • 工業材料基礎、機械設計応用、材料取り扱いに関する知識
品質関連講座
  • FMEA・FTAの基礎、FMEA・FTA実践
ビジネス関連講座
  • マーケティング(応用)

ヒューマンスキル

入門
ビジネス関連講座
  • プレゼンテーション(入門)～デザイン編～
    ファシリタティブリーダーを育成するための研修(入門)
応用
ビジネス関連講座
  • プレゼンテーション(応用)～実践演習～
    ファシリタティブリーダーを育成するための研修(応用)

■自己啓発支援

社員の自発的な学びを支援するため、会社が取得を推奨する資格については、取得時にお祝い金を支給しています。

技術・技能関係
  • 工学博士
  • 技術士
  • 技術士補
  • 電気主任技術者（第1種・第2種・第3種）
  • 電気工事士（第1種・第2種）
  • 電機通信主任技術者（伝送交換主任技術者・線路主任技術者）
  • 電気工事施工管理技術検定（1級・2級）
  • 品質管理検定（QC）（1級・準1級・2級・3級）
  • 電機通信工事施工管理技術検定（1級・2級）
など
事務関係
  • 社会保険労務士
  • 日商簿記検定（1級・2級）
  • 建設業経理士（1級・2級）
  • ビジネス実務法務検定（1級・2級・3級）
など
OA・パソコン関係
  • システム監査技術者（AU）
  • ネットワークスペシャリスト（NW）
  • システムアーキテクト（SA）
  • プロジェクトマネージャー（PM）
  • ITサービスマネージャー（SM）
  • エンベデッドシステムスペシャリスト（ES）
など
環境・安全衛生関係
  • 公害防止主任責任者
  • 衛生管理者（第1種・第2種）
  • エネルギー管理士
など
語学関係
  • 実用英語技能検定（1級・準1級・2級）
  • TOEIC（900点以上・750点以上・550～749点）
など